教育ビデオ「ムダ、ムリ、ムラの基礎知識

教育ビデオ「ムダ、ムリ、ムラの基礎知識」

工場の利益を高めるには生産性を向上させることが不可欠です。生産性の向上で大切なことは工場内で発生しているムダ、ムリ、ムラを改善することです。しかし管理者や監督者の中にはムダ、ムリ、ムラの意味や概念すら知らない人がいるのが現実です。これでは生産性向上の活動が進みません。このビデオでは工場で毎日、発生しているムダ、ムリ、ムラの具体的な事例を取り上げて、具体的に解説、その改善方法まで学習できるビデオです。現場の班長から課長、部長クラスまでにムダ、ムリ、ムラの意識付けを行い、対策を考えさせる教育に活用できます。御社の生産性向上の活動に役立てて頂きたい教育ビデオです。

ムダ、ムリ、ムラの基礎知識：第１巻

　
１：ムダとは何か
　１）ムダとは生産性を悪くする事柄。
　２）日常の仕事＝生産性を高める仕事＋ムダな仕事や動き
　３）ムダを改善すると生産性が向上する。
　

２：ムダの原因と対策
１：歩くムダ
　１）作業に必要なものを事前に準備する。
　２）必要なものは作業箇所の回りに置く。
　３）上司を呼ぶときのルールを決める。
　

２：探すムダ
　１）ものの置き場所を決める。
　２）置き場所を表示する。
　３）使ったら元に戻す。
　

３：迷うムダ
　１）良品と不良品の基準を明確にする。
　２）必要なものを明確にする。
　３）作業標準を明確にする。
　　

４：記入するムダ
　１）書類の枚数、項目を減らす。
　２）簡単な計算にする。
　

５：協力しないムダ
　１）会社全体の効率を考える。
　２）自分が協力すれば相手も協力する。
　

６：作りすぎのムダ
１）生産計画の指示を確実に行う。
２）生産状況の確認を行う。
　

７：不良のムダ
　１）品質の重要性を教える。
　２）正しい作業方法を教える。
　３）異常発生時は報告させる。
　

ムダ、ムリ、ムラの基礎知識：第２巻

１：ムダの原因と対策
１：手待ちのムダ
　１）材料、部品切れをなくす。
　２）検査を早く行う。
　３）指示を明確に行う。
　

２：在庫のムダ
　１）在庫のムダの教育を行う。
　２）在庫の適正数量を設定する。
　３）在庫の検証を行う。
　

３：ムリとは何か
能力以上の使い方をして能率を落とす事柄。
１：疲れる仕事のムリ
　１）作業方法を改善する。
　２）不自然な姿勢の作業をなくす。
　３）作業環境を改善する。
　

２：機械酷使のムリ
　１）機械を適正な能力で動かす。
　２）機械の異常時には直ぐに修理する。
　

３：生産計画のムリ
　１）工程能力を把握する。
　２）生産の準備を行う。
　３）ムラとは何か
　

４：ムラとは何か

ムラとは仕事が一定ではない状態。
１：仕事配分のムラ
　１）仕事を適正に配分する。
　２）現場でムラを確認する。
　

２：生産数量のムラ
１）生産数量の管理を徹底する。

ムダ、ムリ、ムラの基礎知識：タイ語版：２本組みセット、各約３０分、
価格：４９００バーツ（ＶＡＴ込み）

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