管理者研修 · 21日 8月 2025
工場では多くの作業員が働いているため、彼らの協力なしにコストダウンを成功させることはできません。したがって、管理者には、作業員をコストダウンに巻き込み、実際に効果を上げるために、次のようなポイントを理解することが重要です。
管理者研修 · 14日 8月 2025
業員がムダを認識していない状態では、生産性向上はうまく進みません。だからこそ管理者は、作業員にムダを正しく理解させたうえで、それを自ら報告させるように指導することが必要なのです。
安全管理 · 07日 8月 2025
ほんのわずかな時間だから」と安全ルールを軽視すれば、取り返しのつかない労働災害を招く危険があります。管理者は、現場で働くすべての従業員に対して、油断大敵の危険性を深く理解させる教育を徹底することが重要です。
管理者研修 · 05日 8月 2025
社長や上層部の指示は、製造、品質、人事、経理、総務など、さまざまな部署の全従業員に向けられるため、一つの指示で伝えなければならず、どうしても抽象的になりがちです。管理者の役割は、上層部からの抽象的なメッセージや指示を、現場の部下たちが実行できる具体的な行動に落とし込んで伝えることが大切です。そのためには管理者は次の３項目を理解することが必要なのです。
安全管理 · 31日 7月 2025
作業員への労働災害再発防止策として、教育は非常に重要です。ただし、対象は作業員なので、教育内容は具体的で分かりやすいものでなければなりません。今回の労働災害を繰り返さないためには、下記のように「安全管理の基本に戻る」ことの重要性を理解させることが大切です。
管理者研修 · 07日 8月 2023
管理者は現場の問題を発見して改善することが大切ですが、管理者の中には問題を見ても問題と認識できない人がいます。視覚的には問題を見ているのですが、これが問題であるとの考え方がないために問題と認識できないのです。