管理者研修
管理者研修 · 21日 8月 2025
工場では多くの作業員が働いているため、彼らの協力なしにコストダウンを成功させることはできません。したがって、管理者には、作業員をコストダウンに巻き込み、実際に効果を上げるために、次のようなポイントを理解することが重要です。
管理者研修 · 14日 8月 2025
業員がムダを認識していない状態では、生産性向上はうまく進みません。だからこそ管理者は、作業員にムダを正しく理解させたうえで、それを自ら報告させるように指導することが必要なのです。
管理者研修 · 05日 8月 2025
社長や上層部の指示は、製造、品質、人事、経理、総務など、さまざまな部署の全従業員に向けられるため、一つの指示で伝えなければならず、どうしても抽象的になりがちです。管理者の役割は、上層部からの抽象的なメッセージや指示を、現場の部下たちが実行できる具体的な行動に落とし込んで伝えることが大切です。そのためには管理者は次の３項目を理解することが必要なのです。
管理者研修 · 07日 8月 2023
管理者は現場の問題を発見して改善することが大切ですが、管理者の中には問題を見ても問題と認識できない人がいます。視覚的には問題を見ているのですが、これが問題であるとの考え方がないために問題と認識できないのです。
管理者研修 · 04日 1月 2022
会社の退職理由で「上司との人間関係」を挙げる人は少なくありません。このように管理者が部下に与える影響は極めて大きなものがあります。管理者は部下のやる気を引き出すために、人間関係を含めてできる限り、気配りすることが必要なのです。
管理者研修 · 02日 5月 2021
会社の退職理由で「上司との人間関係」を挙げる人は少なくありません。このように管理者が部下に与える影響は極めて大きなものがあります。管理者は部下のやる気を引き出すために、人間関係を含めてできる限り、気配りすることが必要なのです。