5月17更新

労災防止のために不安全箇所を改善する手法

 

 

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管理者研修 · 04日 4月 2020
管理者は組織を活性化する取り組みを行う必要があります。沈滞ムードの組織を活性する手法を解説しました。
管理者研修 · 02日 4月 2020
リーダーシップに必要な考え方や手法は数多くありますが、絶対に必要なのは目標を達成すると決意することです。
管理者研修 · 06日 3月 2020
工場では品質、納期、コストのために精度の高い作業標準書を作成することが大切です。管理者は分かりやすく、間違いの無い作業標準書を作成する責任があります。管理者に精度の高い作業標準書を作成させるためには、次の3項目を理解させることが必要です。
管理者研修 · 23日 2月 2020
管理者には仕事への「結果責任」があります。結果責任とは経営者と約束した目標を達成する責任のことです。
5S活動 · 23日 2月 2020
管理者には5Sの意味を正しく理解させることが、5Sを徹底することで大切なのです。管理者に5Sの意味を理解させるときには、3Sと2Sに分けて理解させることが、5S活動を進める上で大切です。
品質管理 · 23日 2月 2020
品質管理では「品質は工程内で作り込む」との考え方が非常に大事です。「品質は工程内で作り込むことが大事です。具体的には不良品を受け取らない、不良品を作らない、不良品を流さない」と言うことなのです。私はこのように説明した後、管理者が具体的に何をすれば良いのか、次のように説明して理解させるようにしています。